На каждом складе имеется «золотая зона», то есть зона, где хранятся наиболее часто запрашиваемые товары. Чем компактнее эта «золотая зона», тем более оптимизированы операции по подбору товаров.
При планировании слоттинга мы обычно основываем свои действия на ABC-анализе, используемом в логистике. ABC-анализ предполагает разделение всей номенклатуры продукции на три группы: от самых важных (А) и к наименее важным (С). Как правило, критерием разделения является частота и количество обращений к позиции, ее стоимость или величина потерь, вызванных долгим поиском позиции.